为了推动2022年预算编制及争资争项工作顺利进行，， ，12月1日，， ，市文旅集团召开2022年预算编制及争资争项工作会议，， ，该会议由集团党委副书记、总经理许松华主持，， ，集团财政总监刘燕、各部门、各单元掌管人参与了这次会议。
会上，， ，集团财政总监刘燕对2022年预算编制工作当苦衷项和存在的问题做了重要讲话，， ，并对年度结账工作做了部署。要求各人严格按预算编制要求实时填报年度预算，， ，财政部门要做好预算填报的支持和两全工作。计财部传递了2022年预算编制进展情况，， ，并宣读了2021年年度结账工作有关要求，， ，战术发展部传递了争资争项工作进展情况。
集团党委副书记、总经理许松华在听取汇报讲话后但愿各人对2021年整年工作进行全面深刻的总结分析，， ，对2022集团工作打算进行经营和思虑，， ，并对2022年预算编制及争资争项工作提出了具体要求：
一是要求进一步提高思想意识，， ，当真对待预算编制及争资争项工作。要加强预算治理，， ，优化资源配置，， ，助力集团发展。预算编制要积极落实国企三年鼎新行动，， ，以集团发展为导向，， ，以盈利为指标、以经营为基础、以效益为导向，， ，全面经营好2022年预算编制工作。
二是要量入为出，， ，以收定支，， ，压缩通常，， ，保险重点。一方面要启发市场做好开源工作，， ，要多渠道、多元化创收，， ，争资争项；；一方面要控本增效，， ，做好用度管控，， ，压缩通常支出，， ，削减不用要支出，， ，对重点项目、重点业务支出全面保险，， ，盘活资产，， ，科学两全，， ，全面加强集团各项业务保险。
三是各子公司、各部门要两全协助、相互共同、形成合力。各子公司、各部门要加强沟通，， ，削减信息不合称造成的摩擦成本。对于业务不熟、流程不熟的要加强沟通培训，， ，同心并力做好2022年预算工作。
四是加大鼎新力度，， ，提高工作效能。结合国企三年鼎新行动，， ，对标一流，， ，创新集团预算治理，， ，推动顶层设计鼎新、优化制度和流程，， ，将经营打算与国企鼎新，， ，全面预算与精密治理相、预算数据与项目投资论证结合，， ，提高集团效能与效益，， ，实现集团高质量逾越式发展。
打算财政部? ?
2021年12月1日
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